一季度，發(fā)控石油公司通過加油站運(yùn)營和多元化服務(wù)場景打造，順利實現(xiàn)營收完成率114.36%，利潤完成率163.64%，盡顯強(qiáng)勁市場競爭力與穩(wěn)健經(jīng)營策略，取得較好開局業(yè)績。
深耕市場，優(yōu)化服務(wù)
在傳統(tǒng)油品銷售領(lǐng)域，發(fā)控石油公司立足區(qū)域市場特點(diǎn)，重點(diǎn)服務(wù)漁民和鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶群體，通過定期走訪尖界村漁港等終端用戶，建立穩(wěn)定的客戶合作關(guān)系，持續(xù)鞏固在樂東縣黃流鎮(zhèn)出海用油市場的服務(wù)優(yōu)勢。在春節(jié)出行高峰期間，公司通過提前制定保供方案，合理調(diào)配資源，實現(xiàn)油品單日銷量突破12噸，有效保障了節(jié)日期間的市場供應(yīng)。
積極布局，場景賦能
面對新能源發(fā)展的時代浪潮，鶯歌踏浪加油站圍繞客戶體驗進(jìn)行全方位設(shè)施場景化升級，站內(nèi)配套了衛(wèi)生間、垃圾桶等基礎(chǔ)設(shè)施。并充分利用所處鶯歌踏浪驛站所配備的健身步道、夜市等休閑場所，將充電服務(wù)拓展為綜合性的消費(fèi)體驗。運(yùn)營數(shù)據(jù)顯示，一季度該站點(diǎn)充電樁累計完成充電服務(wù)4738次，日均充電52次，單槍日均使用5次。同時，車主在驛站的平均停留時間延長至40分鐘，加油站的運(yùn)營效率和服務(wù)能力得以持續(xù)改善。
多措并舉，筑牢防線
發(fā)控石油公司持續(xù)深化安全生產(chǎn)管理工作，通過多項務(wù)實舉措切實筑牢安全防線。一季度，公司主要負(fù)責(zé)人帶隊深入油罐區(qū)、充電區(qū)等6大重點(diǎn)區(qū)域開展安全隱患排查工作，針對排查出的各項隱患，嚴(yán)格實行即查即改工作，實現(xiàn)各項隱患整改閉環(huán)率達(dá)到100%。同時，公司強(qiáng)化應(yīng)急演練培訓(xùn)，一季度共組織開展3次實戰(zhàn)化應(yīng)急演練，有效提升了員工應(yīng)急處置能力。此外，建立了“站長專項查+班組每日查”的常態(tài)化巡查機(jī)制，通過分級負(fù)責(zé)、動態(tài)管控的方式，確保各類設(shè)備設(shè)施安全穩(wěn)定運(yùn)行。
下一步，發(fā)控石油公司將以一季度良好業(yè)績?yōu)榛A(chǔ)，深化業(yè)務(wù)創(chuàng)新、優(yōu)化服務(wù)體系、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，全力以赴打贏“雙過半”攻堅戰(zhàn)，為區(qū)域能源保供與綠色轉(zhuǎn)型貢獻(xiàn)更多力量！
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