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2025年一季度，牛路嶺分公司上下以“開局即決戰(zhàn)，起步即沖刺”的奮進(jìn)姿態(tài)，在安全生產(chǎn)、年會(huì)保電、機(jī)組大修等關(guān)鍵領(lǐng)域多點(diǎn)發(fā)力，通過精準(zhǔn)施策、開拓創(chuàng)新、強(qiáng)化監(jiān)管等方式，實(shí)現(xiàn)發(fā)電量2700萬千瓦時(shí)，為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)夯基蓄勢。

聚焦節(jié)前及機(jī)組大修等關(guān)鍵時(shí)期，開展系統(tǒng)性安全檢查工作；采取無人機(jī)飛巡與人工定期巡查相結(jié)合的方式，多維度對大壩及廠房機(jī)組設(shè)備進(jìn)行全方位的安全隱患排查，一季度已累計(jì)消除隱患19項(xiàng)。

在博鰲亞洲論壇2025年年會(huì)期間，分公司通過會(huì)議周密部署、設(shè)備精細(xì)管理、培訓(xùn)系統(tǒng)開展、物資妥善保障、值守嚴(yán)格落實(shí)、指令準(zhǔn)確執(zhí)行以及檢查專項(xiàng)推進(jìn)等一系列務(wù)實(shí)舉措，精準(zhǔn)把控各環(huán)節(jié)，高效且圓滿完成各項(xiàng)保電任務(wù)。

此外，分公司科學(xué)利用枯水期窗口統(tǒng)籌推進(jìn)1號機(jī)組大修工作，成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)管理小組強(qiáng)化協(xié)調(diào)決策，落實(shí)責(zé)任體系確保任務(wù)到人、職責(zé)清晰；制定科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臋z修方案，確保檢修工作科學(xué)有序推進(jìn)；組建技術(shù)攻關(guān)突擊隊(duì)，狠抓現(xiàn)場安全管理，推行物資成本精細(xì)管理，加強(qiáng)施工質(zhì)量監(jiān)督。截至目前，機(jī)組定子線圈耐壓試驗(yàn)及發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子起吊作業(yè)已圓滿完成，各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)均達(dá)到優(yōu)良水平，為后續(xù)大修工作的穩(wěn)步推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

下一步，牛路嶺分公司全體干部職工將上下一心，凝聚攻堅(jiān)強(qiáng)大動(dòng)能，緊緊錨定關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，全力保障安全生產(chǎn)任務(wù)有序推進(jìn)，以實(shí)干、實(shí)績、實(shí)效奮力沖刺全年生產(chǎn)經(jīng)營“滿堂紅”。