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       近日，牛路嶺電力工程公司組織開(kāi)展了主題為“夯實(shí)管理基礎(chǔ)，強(qiáng)化制度建設(shè)”的全員管理制度培訓(xùn)活動(dòng)，活動(dòng)目的是使公司每一位員工熟知公司各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度說(shuō)話(huà)，用流程保障。同時(shí)，為推動(dòng)公司的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化管理打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

       管理制度是每一個(gè)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，是企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作秩序和實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理賴(lài)以生存的依據(jù)。隨著電力工程公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)板塊的快速推進(jìn)和發(fā)展，牛路嶺電力工程公司結(jié)合公司整體發(fā)展目標(biāo)及管理現(xiàn)狀，在征求各個(gè)部門(mén)意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)原有的各項(xiàng)規(guī)章制度與流程進(jìn)行重新的梳理與修改、優(yōu)化、完善。


       培訓(xùn)活動(dòng)內(nèi)容覆蓋了財(cái)務(wù)、人力資源、安全生產(chǎn)管理、招投標(biāo)及物資管理等各項(xiàng)管理制度。重點(diǎn)講解了新修訂發(fā)布的安全生產(chǎn)管理制度，進(jìn)一步細(xì)化明確各級(jí)管理人員的安全管理職責(zé)，提高全員的安全生產(chǎn)意識(shí)和規(guī)范操作水平，并結(jié)合近期發(fā)生的安全生產(chǎn)事故案例，按四不放過(guò)的原則進(jìn)行分析和講解，確保全員都受到教育。全體干部員工必須始終保持清醒頭腦，認(rèn)真履職盡責(zé)，借助學(xué)習(xí)制度契機(jī)，從嚴(yán)從實(shí)強(qiáng)化各項(xiàng)監(jiān)管措施落實(shí)，以極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度抓好安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)決遏制各類(lèi)事故發(fā)生。
各部門(mén)要高度重視此次培訓(xùn)，在集中學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，還應(yīng)自行組織部門(mén)員工認(rèn)真、深入的學(xué)習(xí)，引導(dǎo)員工全面知曉制度內(nèi)容，清晰工作流程，明確職責(zé)權(quán)限，進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)管理工作。對(duì)違反制度規(guī)定或不按制度履行職責(zé)者，將按有關(guān)規(guī)定處理，追究相關(guān)層次責(zé)任人責(zé)任，杜絕發(fā)生違規(guī)違紀(jì)行為。
       
       本次管理制度的宣貫培訓(xùn)活動(dòng)，讓制度內(nèi)化于心、外化于行，以實(shí)際行動(dòng)保障制度落地，提高制度的執(zhí)行能力，有助于提升公司各級(jí)管理人員的履職能力和業(yè)務(wù)水平，為企業(yè)強(qiáng)化制度執(zhí)行、提高工作效率、提升管控水平、實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展起到積極作用。