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       6月30日上午，?？啬茉唇M織召開第二季度安委會會議，對前期安全生產工作進行總結，對第三季度重點工作進行部署。

       會議首先學習傳達了習近平總書記關于防汛救災工作重要指示精神、省安委辦關于貫徹落實省領導批示精神切實加強當前安全防范工作的文件精神，對安全生產專項整治三年行動工作作出部署。會議同時聽取公司生產安監(jiān)部、各單位關于前期安全生產工作情況、存在問題及整改措施的匯報。


       會議指出，各單位主要負責人務必在安全管理上保持足夠的敏感性和專注力，勇于擔當、主動作為，守住安全底線和原則，真正做到安全管理橫向到邊、縱向到底，切實做好重點時段、重要節(jié)點工作部署。各單位要不斷增強安全管理力量，確?，F(xiàn)場管理標準夠高、專業(yè)夠強。加強項目風險管控，每項工作開始之前，都要進行風險辨識，制定落實管控措施，排查消除事故隱患。杜絕項目監(jiān)管力量不足、現(xiàn)場無人監(jiān)管、以包代管等漏洞，消除管控盲區(qū)，保障工作安全。抓緊推進三項費用項目，爭取在主汛期前完成各項任務。同時還對防風防汛、防暑降溫、招投標管理、電力技術監(jiān)督等工作提出具體要求。


       會議強調，上半年受來水影響，各水電單位發(fā)電情況不理想，公司年度生產經營指標面臨較大壓力，但應當保持足夠的信心，全力確保機組設備健康水平，做好迎水準備，在來水時能夠搶發(fā)電、創(chuàng)效益。下半年工作重心轉移到防風防汛上，要嚴格落實6月10日海南控股防風防汛現(xiàn)場工作會要求，不斷夯實防汛基礎，加強防汛值班值守，落實防臺檢查、防汛通訊保障、廠區(qū)排水泵定期檢查試驗等工作，并做好應急預案學習及演練。各單位要不斷加強人才梯次培養(yǎng)，要去思考如何培養(yǎng)人才，從管理人才、技術人才、宣傳骨干等方面著眼去發(fā)掘人才，并為其提供發(fā)展平臺，真正做到人盡其才。在前期疫情防控工作中，系統(tǒng)多個電站實行封閉管理，嚴防輸入性疫情感染，很多同志在電站一待就是幾十天，為公司疫情防控工作作出很大貢獻，十分值得肯定。接下來仍應按照疫情防控常態(tài)化要求，繼續(xù)做好防控工作，重點排查中高風險地區(qū)返瓊人員，做好信息上傳下達。

       公司領導、安委會成員、生產安監(jiān)部人員參加會議，各分子公司安全分管領導、生安部人員通過視頻接入會議。